德杰集團召開2021年半年度工作總結大會
發表日期2021-07-20
近日，德杰集團召開2021年上半年工作總結會。集團經營層領導，控股集團及地產集團各職能中心負責人，地產各區域公司職能部門負責人及地產項目第一負責人，其他業務單元第一負責人參加會議。會議由控股集團人事行政中心牽頭、地產集團計劃運營中心主辦。
會上，集團各業務單元及項目公司負責人分別就2021年上半年工作完成情況、存在問題、解決措施以及2021年下半年工作計劃及行動方案進行了匯報，集團高層領導對工作進行點評及總結。
地產集團副總裁汪勇對各單位在匯報中提到的問題進行了點評。汪總指出，生產板塊各單位要加強內部管理，不能松懈，提升全員精氣神，展示德杰良好的職業面貌。汪總鼓勵大家遇到困難不要退縮，要千方百計想辦法，杜絕等要靠的思想作風。
地產集團常務副總裁陳華偉從經營數據指標到內部管理對上半年的工作做了總結和復盤。他認為由于受政策的影響，國家對房地產行業的管控日益嚴格，房企的生存空間也在變窄，盡管如此，房地產行業還是有很大的發展空間。集團要堅持多元化多業態布局，堅持走“地產+”的戰略模式，不斷深耕和探索新區域，通過跨區域發展抗衡區域性周期波動。在內部管理上，要堅守“品質地產的踐行者”定位，把每個項目都做成精品。隨后，陳總分別對計劃運營、財務管理、招采成本、營銷管理、團隊建設等多方面提出了明確要求和工作方向。
過程管理是核心，落地執行是關鍵。陳總期望，集團各單位摒棄“等靠要”觀念，打造一支狼性團隊，專注精神，審時度勢、明確目標，要把會上提出的下半年工作目標嚴格執行下去，言必行，行必果，各單位務必精誠團結，共同實現下半年經營目標。
控股集團總裁華洋做總結講話。華總對上半年集團所取得的成績及各位員工的付出給予肯定；同時強調集團在下半年的工作中，一是要肯定成績、總結經驗、提振信心，堅持“地產+”戰略，通過“地產＋醫療”模式不斷增強集團核心競爭力；二是各單位要對經營目標進行鋪排，堅決根除“等要靠”、“履職不盡職”等不良思想和作風，以高品行、高執行、高效率為工作準則，去克服發展中的各種困難；三是要正視集團現實問題，透過現象看本質，把危機轉化為機遇。上下同欲者勝，同舟共濟者贏。大家要拿出工作擔當和使命感，上下一心，同甘共苦，確保順利完成2021年度經營目標任務。
